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Orçamento Executivo e Reorçamento para Obras

Controle financeiro real do seu contrato: do takeoff ao preço unitário, com rastreabilidade para aprovar mudanças com velocidade e segurança.

Você começou uma obra com o orçamento na mão… e no meio do caminho perdeu o controle dos custos?

Revisões de projeto, mudanças de escopo e imprevistos viram o planejamento de cabeça pra baixo.

A Exxata entra para devolver clareza, rastreabilidade e previsibilidade com um orçamento executivo profissional e reorçamentos confiáveis.

Sobre o Serviço de Orçamento Executivo

Na Exxata, resolvemos o descontrole de custos com método e precisão. Tudo começa com o takeoff: a apuração dos quantitativos reais de cada serviço diretamente dos projetos e com rastreabilidade de onde cada número veio (prancha, revisão, critério).

A partir disso, estruturamos o orçamento executivo: preço unitário por serviço (m², m³, metro, unidade), com premissas claras. Assim você sabe, de verdade, quanto custa executar — e não só “quanto deu no total”.

Como é feito o Orçamento Executivo e o Reorçamento?

Alinhamento Técnico das Premissas

Iniciamos com o alinhamento técnico detalhado para garantir que o orçamento executivo reflita exatamente o que será executado em obra.

Resultado: um orçamento estruturado desde a origem para ser controlável, auditável e comparável ao longo do contrato.

Simulação de impactos e TIA

Realizamos o takeoff técnico dos projetos, com apuração precisa dos quantitativos diretamente a partir de:

Os quantitativos são organizados por disciplina, pacote e serviço, sempre com rastreabilidade completa, indicando:

  • Origem do dado

  • Critério de medição adotado

  • Memória de cálculo documentada

Resultado: você passa a saber exatamente o que será executado, em quais quantidades e com transparência técnica total.

Composição do preço unitário por serviço

Com os quantitativos definidos, estruturamos o preço unitário de cada serviço, elemento central do orçamento executivo e do reorçamento.

Resultado: controle real do custo unitário, permitindo simulações, ajustes e decisões rápidas quando o cenário muda.

Consolidação do orçamento executivo

Após a composição dos custos, consolidamos o orçamento executivo da obra, estruturado em dois níveis: Planilha analítica, Visão sintética gerencial.

Resultado: um orçamento que não apenas “fecha números”, mas apoia a gestão e a tomada de decisão.

Performance in All Sectors - Exxata
Corporate Portfolio

Performance in All Sectors

Excellence and reliability in large infrastructure projects with over three decades of market experience.

Perguntas Frequentes sobre o Orçamento Executivo

Se você atua com orçamentos, planejamento ou construção, sabe que variações no nos insumos como aço, cimento, areia, cobre e diesel podem comprometer orçamentos e contratos.

Quer entender qual formato faz mais sentido para a sua obra (orçamento executivo ou reorçamento)?

Fale com a Exxata e leve para a mesa um orçamento rastreável, com controle por serviço e decisão com segurança.

Quando este serviço de elaboração de orçamento executivo é ideal?

Antes da obra

Orçamento executivo como base de controle e previsibilidade de custos
Ideal quando você precisa sair do “valor total” e entrar no controle por serviço, com quantitativos (takeoff) + composição de preço unitário.

Durante a obra

Reorçamento por mudança de escopo, projeto, método executivo ou mercado
Perfeito quando a obra mudou (ou vai mudar) e você precisa recalcular com precisão, sem “achismo”, e com material pronto para decisão.

Na negociação

Clareza por preço unitário para acelerar aprovação com o cliente
Quando a discussão precisa sair do “valor global” e ir para o nível certo: serviço, quantidade e preço unitário — com critério e documentação.

 

Orçamento estimado (ou preliminar) é usado quando ainda há pouca definição. Ele costuma ser construído com base em referências gerais (metragem, parâmetros, histórico, composições genéricas) e tem menor nível de detalhamento e rastreabilidade.

Já o orçamento executivo de obra é o orçamento “de engenharia”, feito para controlar e decidir. Ele é baseado em:

  • Takeoff (levantamento de quantitativos) diretamente dos projetos (e suas revisões)

  • Composição de custos por serviço, chegando ao preço unitário (m², m³, metro, unidade)

  • Premissas documentadas (método executivo, produtividade, indiretos/BDI, restrições)

Sim — e esse é um dos pontos mais importantes para um reorçamento técnico confiável.

No reorçamento, a Exxata decompõe o impacto em duas frentes, para evitar confusão e discussão subjetiva:

  • ΔQ (Variação de Quantidade):
    O que mudou no projeto/escopo e alterou quantitativos (ex.: mais área, mais volume, serviços adicionais, mudança de solução).

  • ΔP (Variação de Preço Unitário):
    O que mudou no custo unitário do serviço (ex.: insumos, produtividade, equipe, equipamentos, método executivo, indiretos/BDI, condições de mercado).

Por que isso acelera a negociação?
Porque você consegue mostrar, de forma objetiva:

  • “Aqui aumentou porque o quantitativo mudou (ΔQ)”

  • “Aqui aumentou/diminuiu porque o preço unitário mudou (ΔP)”

  • E ainda anexar justificativa técnica e evidência do impacto por item crítico

Isso transforma o reorçamento em um material de decisão — não em uma planilha de debate.

O diesel é o combustível dos principais equipamentos pesados de obra. Uma variação no seu preço pode representar aumento significativo nos custos de terraplanagem, transporte de insumos e execução de serviços.

Os contratos que utilizam o SINAPI como índice de reajuste podem não refletir imediatamente a volatilidade de insumos como aço, cobre ou diesel. Isso pode gerar pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro, já que os custos reais sofrem variações maiores do que o índice geral.

A recomendação é:

  1. Monitorar continuamente os preços e indicadores setoriais;

  2. Registrar documentalmente os impactos nos contratos e cronogramas;

  3. Avaliar a formulação de pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro, quando necessário;

  4. Buscar assessoria técnica especializada para fundamentar negociações

A Exxata atua em todas as fases contratuais – pré, contratual e pós-contratual – oferecendo suporte para:

  • Previsão e análise dos impactos econômicos;

  • Apoio na elaboração de pleitos e negociações;

  • Defesa técnica em arbitragens e processos;

  • Gestão de riscos contratuais;

  • Serviços de administração contratual.

O SINAPI – Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil – é a principal fonte de referência brasileira de custos para obras e serviços de engenharia, por determinação do Decreto 7.983/2013. É mantido por parceria entre a CAIXA e o IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

Ele é amplamente utilizado como referência para orçamentos, reajustes contratuais e elaboração de pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro.

O SINAPI pode ser acessado de forma gratuita pelo site da Caixa Econômica Federal, que divulga mensalmente as tabelas de custos e índices da construção civil. Basta selecionar o estado e o período desejado para consultar os preços médios dos principais insumos e serviços.

Essas informações são amplamente utilizadas em orçamentos de obras públicas, contratos de construção e pleitos de reequilíbrio econômico-financeiro, servindo como referência oficial para gestores e empresas do setor.

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