En una edición de "Obras em Movimento", organizada por CON.TECH y CLIMB, João Almeida, socio fundador de EXXATA , planteó un tema que generó debate: la gobernanza de la ingeniería basada en datos para combatir el desperdicio en la industria de la construcción . El seminario web, presentado por Bernardo Etges de CON.TECH , exploró las causas de la baja productividad en Brasil y presentó soluciones con el potencial de transformar el sector.
La ausencia de gobernanza en la ejecución de las obras
João comenzó su presentación destacando que, si bien departamentos como compras y recursos humanos cuentan con una gobernanza con límites de compra y salarios predeterminados, la ejecución de la construcción a menudo carece de un sistema de gobernanza . Los equipos de campo, como ingenieros o gerentes de contrato, a menudo deciden modificar las rutas de movimiento de tierras o reposicionar las grúas, cuyas consecuencias solo se descubren meses después. "Esto no debería ser así", afirmó Almeida. "Debería existir un órgano o comité de toma de decisiones para estas circunstancias".
La conferencia enfatizó que los problemas de construcción, como los cambios de alcance, los proyectos incompletos y los cambios de diseño, son una realidad y no desaparecerán pronto. Por lo tanto, la solución no es esperar a que desaparezcan, sino establecer un sistema de gobernanza para abordar estas situaciones habituales en los proyectos.
El impacto en la productividad y los costos
João Almeida presentó datos que revelan que la productividad promedio de los trabajadores de la construcción brasileños es de tan solo 20 por hora , cifra calculada con base en información de CEBIC e IBGE. Sin embargo, la experiencia de EXXATA revela una realidad diferente.
En proyectos donde se implementó la Gobernanza de Ingeniería , identificando problemas de diseño, despejando áreas y movilizando equipos para trabajar únicamente en áreas completadas, la productividad promedio aumentó a 37,93 horas por hora . ¡Esto representa casi el doble del promedio nacional! Por otro lado, los proyectos sin gobernanza, que "hacen lo que se puede hacer" y utilizan la constructibilidad para sortear obstáculos, registraron una productividad de 21,33 horas, cercana al promedio brasileño.
La implementación de la gobernanza eleva la productividad brasileña del nivel de Grecia al de Dinamarca , lo que desmiente la idea de que el problema reside en los trabajadores. «Parece que el problema reside en quienes definen la estrategia laboral», señaló Almeida.
Además, los contratos sin gobernanza generan reclamaciones de hasta un 38,29% , mientras que aquellos con gobernanza las reducen diez veces, hasta tan solo un 4,14% . Esto demuestra que trabajar con ingeniería de procesos en áreas aprobadas y con un proyecto definido no solo duplica la productividad, sino que también reduce los costes adicionales.
Construcción Lean e Ingeniería de Procesos
La filosofía Lean (Lean Construction) se destacó como una herramienta para proporcionar directrices de ejecución, brindar una visión general a los trabajadores y conectar lo que se puede hacer según el proyecto y el área disponible. CON.TECH, por ejemplo, busca transformar el sector de la construcción centrándose en la formación y basándose en gran medida en los temas que permean la Lean Construction, conectando directamente la gobernanza con esta filosofía.
João Almeida criticó el enfoque en la ingeniería de producto en detrimento de la ingeniería de procesos . Argumentó que la ingeniería de procesos, a menudo detallada en manuales de equipos y organismos como el Departamento Nacional de Transporte (DNIT), se descuida. Construcción Esbelta y herramientas como la Línea de Balance (LBS) surgen como soluciones para involucrar a todos, desde gerentes hasta trabajadores, en la planificación de procesos, eliminando la dependencia de la toma de decisiones puntuales en campo.
La función social de la ingeniería y el futuro de la construcción
El debate también abordó la función social de la ingeniería , que, desde sus inicios, ha estado orientada al bienestar de la población civil. Almeida enfatizó que una mayor productividad podría reducir los costos de la vivienda, facilitando el acceso a la propiedad y combatiendo el déficit de vivienda.
El seminario web de CON.TECH y EXXATA fue un llamado a los ingenieros para que asuman mayor responsabilidad, se enfoquen en decisiones basadas en datos y adopten la gobernanza de ingeniería y la filosofía de Construcción Lean para dirigir el trabajo eficientemente. El problema no es el trabajador, sino la falta de una estrategia de gestión que valore el tiempo y el esfuerzo de todos, lo que está transformando la industria de la construcción brasileña.
