OPIC: Monitoramento e Tendências dos Preços de Insumos na Construção Civil em 2024
O OPIC monitora os preços dos insumos na construção, oferecendo dados valiosos para otimizar o planejamento financeiro e reduzir riscos nas obras.
Desafios e Estratégias para Proprietários na Gestão de Projetos de Energia Solar
Atrasos na Entrega e Problemas com Materiais: Dificuldades com o fornecimento de materiais e orçamentos incorretos atrasam as obras e aumentam os custos.
Interferências e Liberação de Áreas: Obstáculos na liberação do local e interferências subterrâneas complicam o andamento do projeto.
Engenharia Incompleta: Projetos mal desenvolvidos e falta de coordenação entre disciplinas resultam em revisões constantes e atrasos.
Gestão de Preços e Quantidades: Aumento inesperado de preços e insuficiência de insumos criam desafios adicionais para a conclusão da obra.
Domínio Contratual: A falta de controle sobre as rotinas de gestão contratual impacta negativamente a eficiência e os resultados do projeto.
Postura Colaborativa: A colaboração entre todas as partes envolvidas é fundamental para o sucesso e a mitigação de problemas no projeto.
Boas Práticas: Inclusão de custos indiretos e clareza na fase de concorrência ajudam a evitar atrasos e sobrecargas financeiras.
Desafios e Boas Práticas na Gestão de Obras Civis para Siderurgia e Mineração
Atrasos na Entrega e Problemas com Materiais: Dificuldades com o fornecimento de materiais e orçamentos incorretos atrasam as obras e aumentam os custos.
Interferências e Liberação de Áreas: Obstáculos na liberação do local e interferências subterrâneas complicam o andamento do projeto.
Engenharia Incompleta: Projetos mal desenvolvidos e falta de coordenação entre disciplinas resultam em revisões constantes e atrasos.
Gestão de Preços e Quantidades: Aumento inesperado de preços e insuficiência de insumos criam desafios adicionais para a conclusão da obra.
Domínio Contratual: A falta de controle sobre as rotinas de gestão contratual impacta negativamente a eficiência e os resultados do projeto.
Postura Colaborativa: A colaboração entre todas as partes envolvidas é fundamental para o sucesso e a mitigação de problemas no projeto.
Boas Práticas: Inclusão de custos indiretos e clareza na fase de concorrência ajudam a evitar atrasos e sobrecargas financeiras.
