Retrospectiva de Infraestructura/Construcción 2024 – Conexión Exxata
OPIC monitorea los precios de los insumos de la construcción, ofreciendo datos valiosos para optimizar la planificación financiera y reducir los riesgos en la construcción.
OPIC: Seguimiento y evolución de los precios de los insumos en la construcción civil en 2024
OPIC monitorea los precios de los insumos de la construcción, ofreciendo datos valiosos para optimizar la planificación financiera y reducir los riesgos en la construcción.
Desafíos y estrategias para propietarios en la gestión de proyectos de energía solar
Retrasos en la entrega y problemas con los materiales: Las dificultades con el suministro de materiales y los presupuestos incorrectos retrasan las obras y aumentan los costos.
Interferencias y Áreas de Limpieza: Obstáculos en la limpieza del sitio e interferencias subterráneas complican el avance del proyecto.
Ingeniería incompleta: Proyectos mal desarrollados y falta de coordinación entre disciplinas resultan en constantes revisiones y retrasos.
Gestión de precios y cantidades: los aumentos inesperados de precios y los insumos insuficientes crean desafíos adicionales para completar el trabajo.
Dominio contractual: la falta de control sobre las rutinas de gestión contractual impacta negativamente la eficiencia y los resultados del proyecto.
Postura colaborativa: la colaboración entre todas las partes involucradas es esencial para el éxito y la mitigación de los problemas del proyecto.
Buenas prácticas: La inclusión de costos indirectos y la claridad en la fase de licitación ayudan a evitar demoras y cargas financieras.
Retos y Buenas Prácticas en la Gestión de Obras Civiles Siderúrgicas y Mineras
Retrasos en la entrega y problemas con los materiales: Las dificultades con el suministro de materiales y los presupuestos incorrectos retrasan las obras y aumentan los costos.
Interferencias y Áreas de Limpieza: Obstáculos en la limpieza del sitio e interferencias subterráneas complican el avance del proyecto.
Ingeniería incompleta: Proyectos mal desarrollados y falta de coordinación entre disciplinas resultan en constantes revisiones y retrasos.
Gestión de precios y cantidades: los aumentos inesperados de precios y los insumos insuficientes crean desafíos adicionales para completar el trabajo.
Dominio contractual: la falta de control sobre las rutinas de gestión contractual impacta negativamente la eficiencia y los resultados del proyecto.
Postura colaborativa: la colaboración entre todas las partes involucradas es esencial para el éxito y la mitigación de los problemas del proyecto.
Buenas prácticas: La inclusión de costos indirectos y la claridad en la fase de licitación ayudan a evitar demoras y cargas financieras.
